Was bieten Familienunternehmen, um gute Führungskräfte zu gewinnen und zu halten?

Wussten Sie, dass die persönliche Beziehung zur Eigentümerfamilie und das gegenseitige Vertrauen für Top-Führungskräfte wesentliche Kriterien für die Arbeit in einem Familienunternehmen sind? Eine Wertekongruenz zwischen Inhaberfamilie und Management ist unverzichtbar. Die Beziehung beweist sich, wenn die erste Euphorie vorüber ist und Probleme auftauchen. Als traditionsbewusste Innovatoren und attraktive Arbeitgeber prägen Familienunternehmen unsere Wirtschaft. Insbesondere die Langfristigkeit prägt ihr wirtschaftliches Handeln – eine vorausschauende Vision verbunden mit einer klaren Strategie haben viele Familienunternehmen zu Weltmarktführern oder Hidden Champions gemacht. Oft unterschätzt, aber langfristig: Familien denken nicht in Quartalen, sondern planen für Generationen.
Achten Sie also auf Gemeinsamkeiten, betonen Sie diese im Gespräch. Seien Sie verbindlich und bauen Sie Vertrauen auf. Aber sein Sie auch selektiv: auch der Kandidat muss zum Unternehmen passen! #management #strategie #familienunternehmen

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Dieser Artikel wurde verfasst von Alena T.